Xavier Lorent
Gestionnaire de projet Supply Chain
31 ans - Marié
Permis B - Véhicule personel
Curriculum Vitae
06.49.80.69.57.
x.lorent@gmail.com
Dernière expérience : Responsable adjoint supply chain
Composite Industrie
Service Supply Chain

Responsable des activités logistiques de la réception des pièces achetées à l’expédition des pièces finies

Missions :
  • Management d’un service de 51 personnes organisé en 4 équipes, 2 assistantes et 1 approvisionneuse
  • Garant de la bonne gestion des stocks amonts de 5,5 M€ et aval de 3,5 M€
  • Responsable des transports internes et externes de l’entreprise
  • Responsable de l’approvisionnement des 700 articles des services généraux
Réalisations :
  • Management d’un service de 51 personnes organisé en 4 équipes, 2 assistantes et 1 approvisionneuse
  • Garant de la bonne gestion des stocks amonts de 5,5 M€ et aval de 3,5 M€
  • Responsable des transports internes et externes de l’entreprise
  • Responsable de l’approvisionnement des 700 articles des services généraux
Résultats :
  • Atteinte des objectifs de taux de service réception et magasin
  • Atteinte des objectifs de fiabilité des stocks produits achetés
  • Atteinte des objectifs de taux de service expédition
  • Diminution de 50% des ruptures sur les produits des services généraux
Expérience précédente : Responsable adjoint industrialisation
Snecma, Groupe Safran
Centre d'excellence industrielle des pièces tournantes

Coordination des métiers approvisionnement, logistique, achat et industriels pour garantir la couverture des pièces des essais de certification et la montée en cadence du moteur LEAP
  • Management de la couverture des besoins sur les 120 références pièces tournantes du projet LEAP
  • Suivi logistique des pièces forgées, préusinées et finies entre fournisseurs et prestataires internes / externes
  • Management de la gestion de configuration et des systèmes d’information Product Manager et Baan
  • Suivi des ouvertures de dossiers de validation industrielle et assistance sur le suivi des dérogations qualité
  • Suivi budgétaire du CEI sur les postes de dépense main d’oeuvre, prix des pièces, prestations et investissements
Résultat : couverture matière complète sur les trois années à venir, mise en place des processus série
Dernière formation : Ingénieur génie mécanique et matériaux, génie industriel
Supméca Paris
Institut supérieur de mécanique de Paris
  • Spécialisation en système de production et logistique
  • Obtention du TOEIC : 815
  • Obtention du Basic of supply chain management (APICS)